推荐书籍-他推荐了一本关于营销的书

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你想知道这个行业证券经纪人的唯一选择。 作者是中国最早的证券经纪人,并亲自打造了一支黄金经纪人队伍。 团队业绩占证券公司年度总业绩的30%以上。 经纪人工作的各类“第一名”在营销行业必须读八本书。 1. 营销管理。 作者:菲利普·科特勒。 国际公认的<营销圣经>也是国内引进的最高层次的营销经典教材。 营销需要管理,营销人员也需要营销管理。

他推荐了一本关于营销的书

在经济全球化时代,没有管理的营销是盲目的营销,结果注定是失败的。 如何理解营销理念和营销价值,锁定客户和目标市场,营销组合,关系营销等,是<营销管理>一书给我们最宝贵的财富。也许我们正在潜移默化地运用这本书中的理论,但要在成千上万的营销者中独树一帜,请不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。 人性的弱点。 戴尔·卡耐基。 可以想象,两个读过这本书的人会一起进行热烈的讨论心关注对方的态度和行为,因为卡耐基的逻辑是在别人的弱点上建立他的信心。

在这种担心下,很难出现弱点。 相反,对方的超然优势是对自己的一种压力。 本质是第一,弱点总是存在的,即使我们有自知之明,努力做得更好。 书的背后隐藏着一个道理:人不需要伪装,伪装的弱点越多越暴露。 位置。 作者:艾里斯,特劳特。 定位是营销人员、广告商和规划者必须阅读的一本书。 “定位”是一种战略表现,也是一种广告表现,“定位”给人以收获,是“归纳”水平比“教学”水平强。

定位是寻求战略支点,在极端发散的同时,也要聚焦“点”突破。定位更多的是引导一个方向,企业或品牌只要正确的决策方向,形成定向差异化,就能大获全胜。 但我们不能忽视其缺陷,当企业或品牌过于追求差异化,忽视消费环境,忽视外部力量的作用时,很可能陷入死胡同。 世界上最伟大的推销员作者:奥格·曼迪诺。 作为一名优秀的营销人员,优秀的心理素质是不可或缺的。

这种素质包括心理承受能力调整,心理反应能力调整,心理行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。 这个过程不是一个预先的过程,也不是可以通过想象来完成的,而是需要一个持续的自我激励过程。 奥格·曼迪诺的书是一本自我激励的书,深受营销人员的尊敬。 乔·吉拉德的成功为营销人员树立了一个万能成功的典范,认为任何一种情况下的营销人员谁读了传奇的故事,一定不能被困境吓倒,而是要面对困难。

这种外在的英雄激励改变了许多雄心勃勃的中国营销人员。 ..5. 营销战。 作者:艾里斯,特劳特。 本书为<美国企业孙子兵法。什么样的营销方法不是成功的秘诀,关键是基于每一次营销事件在实践中采用的不同营销策略,这是成功与否的核心。 ..6. 执行情况。 作者:拉姆·查兰。 据说这本书有一次亚马逊在2003年的商业图书排行榜上名列前茅,这将给中国企业家带来巨大的“冲击“。

能卖到第一,营销人员肯定会说,本书炒作营销效率,执行力也不错。 恐怕人们最惭愧的就是所谓的效率问题。 目前的市场营销人员谈论效率为时已晚。 几乎每个人都说要加强执行,提高效率。 但为什么要延迟效率呢? 这就是为什么忙碌的营销人员一直喊累但不被认可的原因。 得益于Ramcharan的<执行力>,效率就是竞争力,效率来源于执行力,营销人员看完之后走在路上。

...7. 奥美的观点。 奥美。 大多数营销人员有广泛的爱好,大脑,动手能力,但我们不能认为营销人员只关注营销技能和过程的水平;广告通常是一场战略运动,但营销人员似乎是创造力。 奥美的观点只不过是任何广告公司的工作:思考、思考、创造、实践和告知公众。 对于一个区域市场,当销售遇到市场障碍时,现在是时候了营销人员经常想到增加投资,通过广告或活动人为地引导消费,刺激销售。

这种行为来源于创造性思维。 回想起来,我们想知道是否所有的障碍都必须这样做? 所以随着时间的推移,那些营销策略,营销技巧真的应该被搁置。 新整合营销。 作者:唐舒尔茨。 多年来,规划者、营销者和管理者所说的话最多,而不是整合。 或者舒尔茨先生聪明,当整合逐渐在中国的绅士手中,他没有时间推出“新的整合营销“。 如果整合营销是专门用来解决大型企业疾病的工具,那么新的整合营销带来了什么? 整合营销已经非常尖锐,迎合大众,整合的结果是所有的士兵,但效率的提高仍然不够,所以“新整合营销”带来了新的变化,整合。

如果整合的结果是资源分散,效率低下,利润率没有提高,那么整合的意义是什么? 这样一看,“集成”作为工具,也就是之前的光已经生锈了。 这就是新整合营销的诞生原因:旧融合落后。 因此,基于现实,出现了新的问题:新整合的寿命将是多久,一年或两年或三年? 当舒尔茨先生自己跟不上市场的步伐时,他的新整合,会有什么结果? “新”和“旧”,如果只是一个简单的文字游戏,游戏就没有价值,也没有悬念。

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